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Estrategias Competitivas en la Distribución de Material Eléctrico

Timtul Timtul,

Adime proporciona a sus Asociados, herramientas prácticas de análisis con las que competir y posicionar a la empresa distribuidora de material eléctrico en el modelo estratégico que mejor rendimiento le proporciona según el entorno actual.

Modelos de medir en el mercado de la distribución de material eléctrico

El último informe EF de Adime identifica y analiza las tres formas de competir en el sector de distribución de material eléctrico, reflejando así las distintas estrategias adoptadas por las empresas para posicionarse en el mercado. 

Modelo de Enfoque: Este modelo se caracteriza por márgenes superiores a la media, compensados por una rotación de stocks menor. Las empresas que optan por este enfoque requieren de unas mayores necesidades operativas de fondos para desarrollar su actividad. 

Modelo Estándar: En este modelo, las empresas aceptan menores márgenes a cambio de una rotación de stocks más alta. Estas empresas se adaptan rápidamente a las demandas del mercado, optimizando constantemente su oferta para mantenerse competitivas en un entorno dinámico. 

Modelo Vertical: Operando con márgenes bajos pero con una alta productividad, este modelo se centra en mantener un elevado volumen de operaciones. La gestión eficiente de los stocks es clave para sostener este alto nivel de actividad. 

Mejorar tu operativa en este sector altamente competitivo

Los estudios de Adime, basados en el análisis de datos objetivos y contrastados de todo el Sector, proporcionan una ventaja competitiva importante para sus miembros. Una información clave para afrontar los cambios constantes, enfoques prácticos, tendencias de mercado, incidencia e impacto de las políticas públicas, la afectación de nuevos modelos de negocio, entre otras.


Adime:

El rigor del dato y la importancia del análisis exhaustivo

Un diferencial para los Asociados de Adime


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